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高层住宅小区会沦为贫民窟么?

2024-05-19       浏览次数:45

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  很多答案都说对了,小区的衰败是从物业开始的。我说一个数据吧,这个数据可能不准确,只是我自己的一个推测,一二三线城市里面,80%的新小区都是开发商自己的物业。这是法律遗留下来的问题,前期物业的招标形同虚设,这是全国人民都看得到的问题,基本上开发商的小区就是开发商的物业中标,但是没有人去推动改革,为什么?因为触动利益比触动灵魂还困难。

  

  其实如果有心的人观察一下,就会发现,这几年的新小区物业费并不低。为什么?一方面是前几年房子不愁卖,开发商作为强势一方,他有资格把物业费定得高高的,而不担心房子出售问题。另一方面,经过这几年的宣传教育,大部分业主已经认可了一个观点,那就是小区要想品质好,必须要让物业赚到钱,所以物业费贵的小区服务才会好,一分钱一分货。

  

  但是你实际去走一下就会发现,或者真正入住过的业主就会发现,很多物业费贵的小区,物业服务也不好。很多收3块4块物业费的小区,物业服务水平和他们以前一两块的小区没有什么区别,甚至还更差了。

  

  业主的逻辑很简单,物业费贵一点,物业有的赚,小区物业服务就会好。但是业主压根不知道物业公司股东是怎么想的。那我就告诉你吧。股东只会告诉经理,现在小区刚接房,物业费又高,设施设备是也是新的,大家要趁着这个时间段多赚一些钱,以后小区设施设备老化,需要更换,而且以后人工成本高,那时物业的收益就会降低。如果那时候又没有开发商的补贴,小区物业赚钱就会变少。加之,新小区不用怎么维护,都能够给人一种看起来还过得去的感觉。同时,正是由于新小区的服务一直采取过得去就行的态度,所以一旦后期出现衰败情形,就很难再拯救回来。

  

  接下来讲讲,为什么一个新小区的衰败是从绿化开始的。

  

  第一,其他设施设备,接房一两年两三年甚至四五年内都不会有明显的改变。毕竟大部分业主,平时也看不到这些设施设备,这些设备通常都在水井、电井、设备用房里面或者地下车库里面。就算坏了,物业把他扔在那儿都没人看到。电梯也可以坏,只要电梯不要坏太久就没事,因为新小区入住率不高,关停一个也不影响少部分入住的业主的出行。

  

  第二,其他的物业服务,大部分业主也看不出好坏。就算看出了也不会很在意。比如保安慢慢的换成年龄比较大的,谁会在意这个保安是40岁还是45岁还是50岁呢?又比如安保巡逻人员,以前是两小时一次巡逻的,慢慢的改成上午一次巡逻,下午一次巡逻,晚上一次巡逻,谁会在意这些呢?再比如,清洁卫生只要按时把垃圾清运走,小区里面不要有大的纸屑垃圾就可以了。甚至还可以打着垃圾分类的旗号,把楼层的垃圾桶撤掉,甚至把每栋楼的垃圾桶都撤掉,直接响应政府号召,几栋楼设置一个垃圾箱,这样就安排一个人在垃圾箱那儿收垃圾就好了,又可以节约几个人工成本了。有些小区比较大,地下车库比较多,有好多个出入口的,打着高科技的旗号,把其他出入口全部改成月票通道,只留一个有人的出入口用于临时进出,这样又可以节约不少人工成本,业主虽然不舒服,但是也不会说什么,因为月票用户不被影响,被影响的都是临票用户。

  

  第三,物业公司开始为小区引进广告,电梯内外、入户大堂、车库门闸,到处都是广告。如果业主没反对的话,就开始破坏绿化,安置一些的纯净水机机器、自动售货机、自动卖菜机。然后把车库租出去给用于其他人经商开店。现在又开始流行把车库安装充电桩给外面的汽车充电营业。总之,一切设施设备维修更换都向着卖场地、卖广告出发。

  

  经过前面这三步,物业已经试探出这个小区业主的脾气了,接下来就是重头戏了--绿化,因为绿化养护成本是最高的。买绿化、养护绿化,都要钱。

  

  绿化这东西,开发商在设计的时候是比较漂亮的,用的植物也是很好的,是为了在接房的时候给大家一个好的印象,不至于发生维权事件。如果是分期开发的楼盘,前面的接房如果绿化太差,也会影响后面的楼盘销量。

  

  但是绿化的维护成本其实是挺高的,特别是草坪多的小区,每个月都要叫工人进去挑杂草,一根一根的挑。每个月还要修剪至少一次草地,这样才能够长得整整茂盛。每个月还要修剪灌木,要修剪得整整齐齐,圆形的灌木还要造型。大乔木还要定期修枝。

  

  这些成本很高,一方面是因为绿化植物买价就很高。另外一方面是因为人工成本很高,养护绿化需要大量的人工成本,每天都要像园丁一样在小区里面转来转去查漏补缺。

  

  大家可以发现,很多小区接房以后,绿化植物逐渐就被大量麦冬、鸭掌木、冷水话等植物取代了。物业还会告诉你,是因为那个地方长期晒不到太阳或者光线不足,或者排水困难,不适合种植原来的植物。

  

  这都是借口。真正的原因就是1点,物业只会种植那些买进来便宜,日常不需要怎么养护的植物。但是绿化又不能不维护,因为不维护,一旦出现较多的裸土,业主肯定是不满意的。所以就采取这种折中的办法。你到很多小区去可以发现,它不是绿化不多,他绿化倒是挺多的,但是你就是觉得小区的绿化和人家高品质物业的绿化差距很远,别人小区的绿化就是好看,自己小区的绿化就是看起来丑陋不堪。光这一项,每年可以节约20%的物业成本。

  

  接下来就是把配套商业的电梯关一部分。一方面是电梯养护成本很高,电梯坏了也还要维修,而且电费也是一笔不小的支出。所以把社区商业的电器关掉一部分。本来社区商业一般也就两三层楼高,就算关掉电梯大家爬爬楼梯也是没有关系的。你看成本又节约了。

  

  再接下来就是疯狂引进广告。只要是你能想到的地方,都可以引进广告。虽然说这个叫公共收益,但是一般前期物业都规定公共收益的50%归物业公司作为管理费用。另外的50%,你想多了,也不会归业主。一般物业公司旗下都有搞商业活动的公司,搞一些作秀的商业活动、社区活动,把这笔钱花掉。比如大家平时看到的三八节送你一朵花,冬天了送你一个豆浆或者五一节搞点什么小活动之类的,你看起来你是开开心心,但是物业更开心,每场活动大概可以拿走几万到10几万不等的公共收益,回头还要请媒体来大肆报道,这个物业如何如何的好,如何搞了社区活动。我甚至看过一些同行,为了赚广告费,直接把小区的高档门禁拆掉,换成铁栏杆门禁,只是为了增加中间的两个广告位。

  

  刚才说的那种物业从公共收益里面拿点钱出来搞活动的,已经算是良心的了,还有一些物业也搞活动,比如上门给你擦鞋柜、擦灶台,在他的财务里面,记录为活动经费,但是他压根不用为此付费,他只是让这些保洁员上门去为你服务一次,如果你觉得好,马上向你推荐他的这一项增值服务,这样你可以长期请这些保洁员。说白了就是既要薅羊毛还不想出钱。

  

  以上说的这些仅仅是一个小区开始衰败的第1步。如果大家感兴趣,我可以继续写。大家也可以留言交流。


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